✅ Hoe ziet een doorsnee dag/week eruit voor Thibault
Vaak begint de week met een meeting om de agendaplanning te bekijken en up to date te zetten.
We bekijken de openstaande en nieuwe vacatures en bepalen onze search strategie en bekijken wie wat zal doen.
Dan begint het zoeken sourcen en screenen van kandidaten.
Als we een kandidaat gevonden hebben, boeken we een intake kennismakingsgesprek in. We maken een volledig rapport op en stellen de kandidaat voor aan onze klant.
Onze klanten willen graag weten waarom we achter onze kandidaat staan en wat ons buikgevoel ons zegt.
Een belangrijke troef van ons kantoor is dat wij meedenken met onze klanten die we graag als partners zien.
We willen niet het ‘noodzakelijke kwaad’ zijn maar vooral onze partner ontzorgen in zijn zoektocht naar de juiste kandidaat. We zijn ambassadeurs van onze partners. Daardoor kunnen we ook onze kandidaten goed voorbereiden voor hun sollicitatiegesprek bij onze partner.
Daardoor is feedback uiteraard heel belangrijk. Zowel de feedback van onze kandidaten als van onze partners.
Uiteraard hebben we ook administratieve taken uit te voeren zoals boekhouding, interne sales coördineren offertes op maat maken, marketing & communicatie verzorgen
Ik houd me ook bezig met het business development en onderhouden van duurzame partnerships onderdeel.
Cruciaal hierin is een goeie voorbereiding! Ik doe veel research over het bedrijf: wat is de core business, wat is de financiële toestand van het bedrijf, hoeveel werknemers zijn er, wat is hun HR verhaal, concurrentieanalyse..
Een kwalitatieve kandidaat eist nu eenmaal een goede voorbereiding op het selectieproces.
Wij zijn immers de ambassadeurs van onze klanten!
✅ Waarom ben je gestart met Hunt & Hired?
Ik heb een passie voor recruitment, ondernemerschap en mensen.
Gedurende mijn 12 jaar ervaring als freelance recruiter, heb ik met vele bedrijven en concullega’s kennisgemaakt. Ik heb dus een mooi netwerk uitgebouwd tijdens deze jaren.
Ik help graag mensen verder en ben overtuigd van mijn toegevoegde waarde zelfs in de ‘verzadigde’ markt van de selectiebureau’s.
Ik wil graag een kwaliteitsinjectie geven in deze wereld.
Mijn sterkte is dat ik heel dicht bij de kandidaat en klant/partner sta. Ik ben zowel ambassadeur van onze kandidaat als van onze partner.
Bovendien kreeg ik vaak te horen van collega-ondernemers: je bent ervoor gemaakt, ga ervoor!
Als ondernemer kan je ook mensen inspireren en dan moet je gewoon de sprong wagen.
✅ Waarom je passie voor recruitment?
Mensen verder helpen is mijn passie.
Werkgevers staan vaak voor uitdagingen vb. bij een generatiewissel / groei van hun onderneming
Medewerkers kunnen hier een grote toegevoegde waarde vormen. Human capital matters.
Onze meerwaarde als recruiter is net dat wij de geschikte kandidaten kunnen aanbrengen die de werkgever verder kunnen helpen.
Het geeft me ook enorm veel energie wanneer je een kandidaat hebt geplaatst en hem ziet groeien in het bedrijf en dan feedback krijgt dat hij enorm blij was dat hij de stap heeft gezet.
Zo zijn beide partijen geholpen.
✅ Geloof je in de witte raaf?
Kort en bondig: neen, maar je kan van een boekhouder uiteraard geen ingenieur maken bij wijze van spreken.
Wat wel één van onze taken is als recruiter is om onze klanten te sensibiliseren dat een goed gemotiveerde en opgeleide persoon voor een lange termijn verhaal kan zorgen in het bedrijf.
Superman / Supervrouw bestaat immers niet.
Wat we merken bij onze partners is dat de bedrijven die een modern HR beleid voeren en o.a. voor een goede onboarding zorgen, mensen die niet uit de sector komen toch tot een ‘witte’ raaf kunnen maken.
Wat nog belangrijker is, is dat je als bedrijf deze ‘witte’ raaf kan behouden (door goeie ondersteuning, uitdaging bieden, enz.).
Als recruiter kan je het verschil maken door een kwalitatieve kandidaat aan te bieden die matcht met de visie en waarden van het bedrijf en die zo samen met hen op lange termijn een verhaal willen schrijven.
✅ Wat vind je van de term “ war on talent”?
Deze term is ondertussen een cliché geworden en bestaat al meer dan 10 jaar.
Iedere werkgever wil de juiste mensen vinden.
Nogmaals wat nog belangrijker is, is om ze te houden in je bedrijf (werknemersretentie).
Wie hier meeste aandacht aan schenkt, slaagt hier ook meestal in.
Voor ons als recruiter is het belangrijk dat we op een gericht en creatieve manier de markt gaan benaderen.
Ik ga ervan uit dat binnen 10 jaar deze ‘war on talent’ nog steeds zal bestaan, iets waar een gepassioneerd recruiter het verschil kan maken
